![]() |
|||
![]() |
|||
![]() |
|||
عميد كلية طب المنصورة |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
|
وكيل الكلية |
وكيل الكلية |
وكيل الكلية |
|
![]() |
|||
مدير وحدة ضمان الجودة والاعتماد
|
|||
|
الجهاز الإدارى
أ/ محمود عصام محمود بلال
أ/ أحمد فؤاد حسن
![]() |
|||
![]() |
|||
![]() |
|||
عميد كلية طب المنصورة |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
|
وكيل الكلية |
وكيل الكلية |
وكيل الكلية |
|
![]() |
|||
مدير وحدة ضمان الجودة والاعتماد
|
|||
|
الجهاز الإدارى
أ/ محمود عصام محمود بلال
أ/ أحمد فؤاد حسن
● لجان الجودة بالأقسام:
1. لجنة توصيف المقررات و خريطة الإمتحان (Blue print).
2. لجنة تحليل الورقة الإمتحانية.
3. لجنة إعداد تقارير المقرر.
4. لجنة إعداد ملف المقرر.
5. لجنة إعداد كراسة الأنشطة (LOG BOOK or E. portfolio).
6. لجنة متابعة و تحديث الموقع الإلكتروني بالقسم.
● مهام لجان الجودة بالأقسام:
لجنة توصيف المقررات و خريطة الإمتحان (Blue Print):
* التوعية بالمعايير الأكاديمية (NARS 2017- ARS) لأعضاء هيئة التدريس و الهيئة المعاونة.
*التوعية بالمعايير (CANMED 2015) لأعضاء هيئة التدريس و الهيئة المعاونة.
* توصيف المقررات و البرنامج لمرحلة البكالريوس و مراجعتها سنويا و تحديثها إن لزم الأمر.
*توصيف البرامج و المقررات لمرحلة الدراسات العليا ومراجعتها سنويا وتحديثها إن لزم الأمر.
* إعتماد توصيف البرامج و المقررات بمجالس القسام توطئة فعتمادها بمجلس الكلية.
* إعداد خرائط الإمتحان لمقررات البكالريوس و الدراسات العليا بناءا علي الأوزان النسبية لمحتويات المقررات و ساعاتها التدريسية.
لجنة تحليل الورقة الإمتحانية:
▪ التوعية لأعضاء هيئة التدريس بمعايير إستيفاء الأوراق الإمتحانية.
▪ تحليل الورقة الإمتحانية عقب كل إمتحان وإرسالها الي وحدة الجودة موقعة من رئيس القسم وعضو هيئة التدريس الذي قام بالتحليل قبل البدء في أعمال التصحيح.
▪ مراجعة تقرير وحدة ضمان الجودة عن تحليل الورقة الإمتحانية وعرضه بمجلس القسم.
لجنة إعداد تقارير المقرر:
▪ كتابة تقارير المقرر عقب ظهور النتيجة سواء البكالوريوس أو الماجستير والدكتوراة مع الإلتزام بكتابة المعوقات ومقترحات التحسين.
▪ إعتماد التقرير في مجلس القسم وتسليم نسخة معتمدة منه لوحدة الجودة.
لجنة إعداد ملف المقرر:
▪ إستيفاء محتويات ملف المقرر سنويا لمرحلة البكالوريوس والماجستير والدكتوراة علي أن يكون هناك ملف مقرر منفصل لكل عام دراسي و لكل درجه علمية.
▪ إعداد نسختان من كل ملف نسخة بالقسم للمراجعات الداخلية ونسخة تسلم لوحدة الجودة.
لجنة إعداد كراسة الأنشطة(LOG BOOK or E. portfolio).:
▪ إعداد كراسة الأنشطة التي تتضمن الآتي:
- جميع الأنشطة التدريسية المعلنة للطالب والواجب إلتزامه بها .
- جميع المهارات العملية والإكلينيكية المطلوبة والتي جاءت بتوصيف المقرر لتحقق مواصفات الخريج او طالب الدراسات العليا المطلوبة.
▪ متابعة إستيفاء الطلاب لكراسة الأنشطة أو البورتفوليو.
▪ التنسيق لجداول تدريس طلاب البكالريوس وإعداد جداول تدريس طلاب الدرسات العليا.
▪ التوعية بلائحة الدراسات العليا الجديدة داخل القسم لجميع الأطراف المعنية.
لجنة الموقع الإلكتروني :
▪ حصر شهري لجميع الأنشطة الخاصة بأعضاء هيئة التدريس من أبحاث وحضور مؤتمرات وندوات وورش عمل.
▪ حصر شهري لجميع أنشطة القسم من مؤتمرات أو ندوات أو ورش عمل تم عرضها بالقسم.
▪ رفع الجداول التدريسية لطلاب البكالريوس و الدراسات العليا علي الموقع الإلكتروني للقسم.
▪ حصر لعدد الطلاب الدراسات العليا من خارج الجامعة الذين تم تدريبهم بالقسم.
▪ حصر لكل خدمات المجتمع التى يقدمها القسم .
▪ رفع هذه الأنشطة علي الموقع الإلكتروني للقسم والموجود علي موقع الكلية بالتنسيق مع وحدة تكنولوجيا المعلومات بالكلية.
تنسيق العمل بين جميع المشاركين في العملية التعليمية التي تقدمها الكلية لتحقيق الآتي:
ضمان الجودة الأكاديمية والجودة الإدارية، وضمان جودة البحوث، وجودة خدمة الجامعة للمجتمع من خلال نظام داخلي معتمد من الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد في مستوى النظم العالمية المطبقة في هذا الشأن.
تقييم ذاتي سنوي لأداء جميع عناصر أنشطة الكلية في كل نشاط والتي تشمل: الرسالة - هيكل وأساليب الإدارة - أعضاء هيئة التدريس - المعايير الأكاديمية والبرامج التعليمية -جودة فرص التعلم - البحوث وأنشطة أخرى - مشاركة المجتمع - إدارة الجودة - خطة العمل وذلك لتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف.
وضع خطة للعمل على تقوية نقاط الضعف والعمل على زيادة نقاط القوة ووضع ضوابط لمتابعة هذه الخطة.
تكوين فرق عمل للتحسين المستمر لجميع عناصر التقييم الذاتي للكلية وذلك عن طريق:
دوائر التحسين المستمر.
نوادي التحسين المستمر.
ورش العمل.
الدورات التدريبية.
المشروعات البحثية التطبيقية.
الندوات.
المؤتمرات.
وضع نظام لتقييم وتحليل الأداء يشمل:
وضع نماذج لتقييم أداء العميد والوكلاء ورؤساء الأقسام وكذلك جميع أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم وجميع العاملين بالكلية.
وضع نظام لتوزيع وتحليل استمارات تقييم العملية التعليمية في الكلية.
وضع نظام لتحليل نماذج تقييم الأداء.
وضع نظام يضمن مشاركة جميع المشاركين في العملية التعليمية بالكلية في جميع عناصر التقييم الذاتي السنوي.
دعم فني للأقسام لنشر فكر الجودة بين جميع العاملين بالكلية يضمن استيفاء العناصر التالية:
تحديد منسق للجوده بكل قسم من الأقسام.
مساعدة الأقسام في إعداد تقارير التقييم الذاتي السنوي وفي إعداد دراسات التقييم الذاتي التي تتكرر كل فترة من ثلاث - خمس سنوات.
مساعدة الأقسام في إعداد الدراسات الذاتية وتوصيف البرامج الدراسية والمقررات، وكتابة التقارير للمقررات والبرامج الدراسية وكذلك القياس والتقييم والتقويم.
العمل على استمرار التوعية والتدريب في ضمان الجودة والتأهيل للاعتماد بما في ذلك استيفاء العناصر التالية في مجتمع الجامعة:
نشر الوعي الخاص بثقافة الجودة في الكلية (أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والطلاب و الإداريين وكذلك المشاركين في العملية التعليمية من خارج الكليه).
عقد الدورات التدريبية وورش عمل مجال الجودة.
إعداد كوادر من أعضاء هيئة التدريس من خلال عقد دورات (TOT) ( تدريب المدربين ) في مجال إدارة الجودة .
عقد الدورات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس لإعداد توصيف البرامج الدراسية والمقررات، وكتابة التقارير للمقررات والبرامج الدراسية وكذلك القياس والتقييم والتقويم.
تنظيم وعقد الندوات والمؤتمرات في مجال ضمان الجودة الجامعي.
وضع نظام يضمن استمرارية عمل الوحدة على النحو التالي:
إيجاد مصادر تمويل للوحدة ( منح – هبات – تبرعات - ........ )
تقديم خدمات ذات عائد للجامعة وكلياتها ووحداتها ذات الطابع الخاص والمجتمع المحيط بالجامعة في مجال ضمان الجودة والتأهيل للاعتماد من خلال:
الاستشارات الفنية.
الدورات تدريبية.
إجراء الدراسات المتعلقة بنشاط الوحدة.
العمل على تكوين رأى عام مجتمعي يدعم استمرار التقييم الذاتي وضمان الجودة بالكلية ويؤكد توافقها مع المعايير القومية والإقليمية والعالمية وذلك باستخدام كافة وسائل التوعية.
الهيكل الإدارى لوحدة ضمان الجودة
![]() |
||
![]() |
||
![]() |
![]() |
![]() |
|
||
الفريق التنفيذى |
|
|
|
||||
الجهاز الإدارى | ||||
أ/ محمود عصام محمود بلال أ/ أحمد فؤاد حسن |
هى معايير حددتها الهيئة القومية لضمان الجودة والإعتماد منذ 2009 وتتضمن الحد الأدنى من المعرفة والفهم والمهارات التى يجب أن يكتسبها الخريج وتحقق رسالة الكلية. وظهر الإصدار الجديد فى 2017 تم التركيز فيه على المهارات التى يجب أن يكتسبها الخريج ويمارسها بحرفية وجدارة ليكون قادر على المنافسة فى سوق العمل المحلى والدولى.
إدارة الجودة والتطوير(أنشطة الوحدة عن العام الجامعى 2019- 2020)
توجد بالكلية وحدة لضمان الجودة تم إنشاؤها منذ عام 2008 وتتبع عميد الكلية مباشرة مجهزة ومزودة بالإمكانيات المادية والكوادر البشرية التى تتيح العمل. ولها لائحة داخلية وهيكل تنظيمى. ويوجد منسقين لجميع لجان الجودة بالأقسام العلمية. كما توجد لجنة خاصة ببرنامج مانشستر كأحد اللجان التنفيذية للوحدة.
أنشطة الوحدة عن العام الجامعى 2019- 2020 كانت كلآتى:
• عمل تقارير متابعة الخطة الإستراتيجية.
• عمل التحليل البيئى والبدء فى عمل الأهداف الإستراتيجية الجديدة.
• كتابة الخطة الإستراتيجية الجديدة تمهيدا لإعتمادها.
• عمل خطة تحسين بناء على تقرير جائزة التميز فى دورتها الأولى.
• عمل تقرير لمتابعة الخطة البحثية للكلية.
• المشاركة فى إستقبال الطلاب الجدد.
• تجهيز ملف التميز العربى وإرسالة بتاريخ 31يناير 2020.
• تحضير الملفات والبيانات المطلوبة لجائزة مصر للتميز الحكومى فى دورتها الثانية.
• إستقبال زيارة المقيمين من جائزة مصر للتميز الحكومى فى دورتها الثانية.
• عمل 4 محاضرات بعنوان Implementation of NRS 2017
• مراجعة توصيفات البرنامج المطور بالتعاون مع قسم التعليم الطبى.
• الإستعداد لزيارة الرامب من المجلس الأعلى للجامعات وتحضير الوثائق المطلوبة وإرسالها للجنة واستقبال الزيارة فى 26/12/2020.
• عمل خطة للتحسين بناء على تقرير زيارة الرامب.
• دراسة شكاوى وتظلمات طلاب الدراسات العليا وكتابة التقاريرللجنة التظلمات.
• التواصل مع مركز تقنية المعلومات لدراست الشكاوي الالكترونية المقدمة عن امتحانات التقييم المستمر الالكترونية واعداد التقارير للجنة بحث الشكاوي الالكترونية
• مدير وحدة ضمان الجودة ونائب مدير الوحدة هم أعضاء في لجنة متابعة رسائل الدراسات العليا.
• مشاركة مديروحدة الجودة فى فريق المراجعة لكلية الزراعة والبرامج القائمة بالكلية تمهيدا لإعتمادها.
• مراجعة توصيفات عدد 8 دبلومات مهنية تمهيدا لإعتمادها من المجلس الأعلى للجامعات.
• مراجعة مسودة اللائحة الجديدة للدراسات العليا بنظام الساعات المعتمدة.
• توعية الأقسام عن كيفية اعداد توصيفات البرامج بنظام competency based education تهيئة لوضع توصيف برامج ومقررات لائحة الدراسات العليا الجديدة.
• نائب مدير وحدة الجودة هو منسق الدراسات العليا فى جامعة المنصورة.
• مشاركه نائب مدير وحدة الجودة فى فريق إعتماد الجامعة كأحد أعضاء فريق معيار التعليم وفريق اعداد الخطة البحثية للجامعة وفريق نائب رئيس الجامعة للدراسات العليا لاعداد الدراسة الذاتية للجامعة.
• مشاركة نائب مدير وحدة الجودة كمنسق لمتابعة خطة التحول الرقمي لقطاع الدراسات العليا بجامعة المنصورة
• قيام نائب مدير وحدة الجودة باعداد أدلة التحول الرقمي لقطاع الدراسات العليا بالكية والجامعة
• قيام نائب مدير وحدة الجودة بتدريب المختصين بالدراسات العليا علي التحول الرقمي لقطاع الدراسات العليا بالاشتراك مع مركز تقنية المعلومات.
• مشاركة مدير وحدة الجودة فى فريق إعتماد الجامعة كرئيس فريق معيار التخطيط الإستراتيجى.
• عمل مدير وحدة الجودة كامين للجنة العليا للتميز بالجامعة.
• مشاركة مدير وحدة الجودة كأمين لجنة التميز بجامعة المنصورة فى متابعة ملفات التميز وزيارات التميز بكليات الجامعة.
إدارة الجودة والتطوير(أنشطة الوحدة عن العام الجامعى 2018- 2019)
توجد بالكلية وحدة لضمان الجوة تم إنشاؤها منذ عام 2008 وتتبع عميد الكلية مباشرة مجهزة ومزودة بالإمكانيات المادية والكوادر البشرية التى تتيح العمل. ولها لائحة داخلية وهيكل تنظيمى. ويوجد منسقين لجميع لجان الجودة بالأقسام العلمية. كما توجد لجنة خاصة ببرنامج مانشستر كأحد اللجان التنفيذية للوحدة.
أنشطة الوحدة عن العام الجامعى 2018- 2019 كانت كلآتى:
• عمل تقارير متابعة الخطة الإستراتيجية
• مراجعة لكنترول مرحلة البكالوريوس
• مراجعة كنترول الدكتوراة.
• مراجعة تحليل الأوراق الإمتحانية الوالرد إلى الوحدة من الأقسام العلمية بعد كل دور سواء مرحلة البكالوريوس أو الدراسات العليا.
• كتابة تقرير البرنامج عن العام الجامعى2016- 2017 والعام الجامعى 2017-2018.
• قياس رضا طلاب مرحلة البكالوريوس عن المقرارات واخدامت المقدمة اليهم من خدامت المكتبة والأنشطة الطلابية والخدمات الطبية.
• قياس رضا طلاب الدراسات العليا عن الإمتحانات.
• قياس رضا المرضى عن الخدمات المقدمة من المراكز الطبية.
• قياس رضا اطلاب الوافدين عن المظهر الحضارى للكلية .
• قياس رضا اطلاب الوافدين عن وحدة الوافدين وإدارة الكلية.
• عقد22 لقاء للأقسام العلمية المختلفة للتعريف بجائزة مصر للتميز الحكومى ومعايير الجائزة .
• عقد لقاء للطلاب للتعريف بجائزة مصر للتميز الحكومى ومعايير الجائزة .
• عقد 2لقاء للجهاز الإدارى للتعريف بجائزة مصر للتميز الحكومى ومعايير الجائزة.
• عقد 2 لقاء لمديرين المراكز الطبية وأمناء المراكز ومديرين المراكز البحثية ورؤساء الأقسام للوقوف على الإستعدادات لإستقبال زيارة المقيمين من جائزة مصر للتميز الحكومى.
• عقد لقاء مع أعضاء الجهاز الإدارى للوقوف على الإستعدادات لإستقبال زيارة المقيمين من جائزة مصر للتميز الحكومى.
• إستقبال فريق المقيمين
• دراسة شكاوى وتظلمات طلاب الدراسات العليا وكتابة التقاريرللجنة التظلمات.
• المشاركة فى أسبوع إستقبال الطلاب الجدد .
• مشاركة مديروحدة الجودة كرئيس فريق لزيارة كلية التمريض جامعة المنصورة فى ضوء الجاهزية لزيارة تجديد الإعتماد من قبل الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والإعتماد.
• حضور 6 من أعضاء فريق الجودة الدورة التدريبية بعنوان (الإعتماد البرامجى) والمقامه من قبل الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والإعتماد.
• مشاركه مدير وحدة الجودة ونائب مدير وحدة الجودة فى فريق إعتماد الجامعة وفريق إعداد الدراسة الذاتية للجامعة.
إدارة الجودة والتطوير(أنشطة الوحدة عن العام الجامعى( 2017- 2018)
توجد بالكلیة وحدة لضمان الجوة تم إنشاؤھا منذ عام ٢٠٠٨ وتتبع عمید الكلیة مباشرة مجھزة ومزودة بالإمكانیات المادیة والكوادر البشریة التى تتیح العمل. ولھا لائحة داخلیة وھیكل تنظیمى. ویوجد منسقین لجمیع لجان الجودة بالأقسام العلمیة. كما توجد لجنة خاصة ببرنامج مانشستر كأحد اللجان التنفیذیة للوحدة.
أنشطة الوحدة عن العام الجامعى ٢٠١٧ -٢٠١٨ كانت كلآتى:
• تشكیل فریق جدید للعمل بوحدة الجودة
• عمل خطة التحسین بناء عل تقریر الھیئة القومیة لضمان الجودة والإعتماد.
• مراجعة لكنترول مرحلة البكالوریوس
• مراجعة كنترول الدكتوراة.
• مراجعة تحلیل الأوراق الإمتحانیة الوالرد إلى الوحدة من الأقسام العلمیة بعد كل دور سواء مرحلة البكالوریوس أو الدراسات العلیا.
• كتابة تقریر البرنامج عن العام الجامعى٢٠١٦ -٢٠١٧ والعام الجامعى ٢٠١٧-٢٠١٨ .
• تصمیم كراسة أنشطة لطلاب الدراسات العلیا حسب متطلبات الھیئة القومیة لجودة التعلیم.
• عقد ٤ورش عمل عن كیفیة تحلیل الورقة الإمتحانیة لأعضاء ھیئة التدریس.
• عقد ٤ ورش عمل عن كیفیة توصیف المھارات المطلوبة وتضمینھا فى كراسة الأنشطة.
• قیاس رضا طلاب مرحلة البكالوریوس عن المقرارات واخدامت المقدمة الیھم من خدامت المكتبة والأنشطة الطلابیة والخدمات
• الطبیة.
• قیاس رضا طلاب الدراسات العلیا عن الإمتحانات.
• دراسة شكاوى وتظلمات طلاب الدراسات العلیا وكتابة التقاریرللجنة التظلمات.
• المشاركة فى أسبوع إستقبال الطلاب .
• إعداد ملف وإستقبال الزیارة من مركز الجودة بالجامعة فى ضوء الجاھزیة لإستقبال الطلاب الجدد.
• إعداد الملفات المطلوبة وإستقبال زیارة وحدة القیاس والتقویم من قبل وحدة إدارة المشروعات ووضع التصور المبدئى للوحدة.
• مشاركة مدیروحدة الجودة كرئیس فریق لزیارة كلیة الزراعة جامعة المنصورة فى ضوء الجاھزیة لإستقبال الطلاب الجدد.
• مشاركة مدیروحدة الجودة كرئیس فریق ونائب مدیر الوحدة لزیارة كلیة الفنون الجمیلة جامعة المنصورة فى ضوء الجاھزیة
• لإستقبال الطلاب الجدد.
• مشاركة مدیر وحدة الجودة فى ملتقى إعداد الخطة الإستراتیجیة لتطویر القطاع الطبى بالمجلس الأعلى للجامعات فى الفترة من ٢٤
• إلى ٢٥ أكتوبر ٢٠١٨والمقام فى قاعة المؤتمرات الكبرى بكلیة الطب جامعة الأسكندریة.
• میكنة الإستبیانات الخاصة برضا الطلاب .